INFO SEMINAR

Tentang Pelatihan

Mengelola manusia sangat berbeda dengan mengelola pekerjaan. Banyak karyawan yang mampu bekerja dengan baik, namun dalam kenyataannya tidak mampu menunjukkan prestasi terbaiknya. Seorang atasan memiliki pola dan gaya berbeda dalam menangani bawahan, dan seringkali justru ini menjadi kendala yang terbesar terjadi pada saat kesadaran akan pengenalan karakter bawahan tidak dilakukan.

Pada pelatihan ini peserta akan mengenali karakter bawahan, bagaimana ‘deal’ dengan ragam karakter dan sifat secara efektif, dan pada akhirnya mampu melakukan coaching dan counseling dengan efektif kepada ragam jenis bawahan.

Materi bahasan:

09:00 – 10:30  Basic Neuro Lingusitic Programming for Handling People

Peserta akan dikenalkan dengan pendekatan NLP dalam memahami sikap seseorang, bagaimana bereaksi terhadap perintah, penolakan, serta teknik upaya persuasif untuk mendorong perubahan dan kinerja secara optimal.

Materi Spesifik:

1. Reticular Activating System Mapping
2. NLP Model and Building Rapport
3. Praktek NLP dalam Handling People

10:30 – 10:45  Morning Coffee Break

10:45 – 12:00  Personality Plus Development

Peserta akan dikenalkan dengan sebuah konsep dan ketrampilan untuk memahami sifat dan karakter bawahan, sehingga dalam waktu singkat dapat mengenali dan menghadapi secara efektif setiap jenis sifat dan karakter anak buah.

Materi Spesifik:

1. Personality Plus Model
2. Pemetaan Sifat dan Karakter
3. Praktek Pengenalan Sifat dan Karakter

12:00 – 13:00  Lunch Time

13:00 – 14:30 Mengenali Hambatan dan Penolakan Anak Buah

Pada sesi ini peserta akan dibekali dengan teknik sederhana mengenali hambatan dan penolakan bawahan yang menjadi  awal langkah pengembangan bawahan melalui coaching and counseling

Materi Spesifik:

1. Mengenali Masalah dan Gejala
2. Membuka Hambatan dan Penolakan
3. Pengenalan Situasi Sulit dan Membangun Kepercayaan

14:30 – 15:00  Afternoon Coffee Break

15:00 – 17:00  Starting Coaching & Counseling Process

Memulai sebuah proses coaching ad counseling menggunakan GROW model, mulai dari menetapkan tujuan, kondisi, sampai dengan tindak lanjut proses coaching dan counseling.

Materi Spesifik:

1. Preparing The Session
2. GROW Model Development
3. Praktek Sederhana Coaching dengan GROW Model

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus, praktek

Target peserta: Supervisor hingga manager/pimpinan.

Pembicara:
Ir. Prima Haris, MBA

Tanggal:

• 6 Maret 2019

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt. 5
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 1.750.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).