HRD SPOT

Tentang Pelatihan

Perekonomian dunia yang menjadi global akan mempengaruhi dinamika perkembangan perusahaan sehingga muncul berbagai tantangan dan peluang baru. Tak pelak lagi, semua perusahaan tanpa kecuali harus berubah, dalam hal strategi, struktur, sistem, mindset, boundary perspectives, termasuk kinerja dari para staf dan pimpinan perusahaan.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep manajemen perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dalam rangka membantu proses perubahan di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan training manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.

TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti training manajemen perubahan diharapkan:

• Peserta mendapatkan pengetahuan praktis untuk memimpin, mendorong dan mendukung perubahan
• Peserta mampu mengelola dan memfasilitasi transformasi bisnis yang berkelanjutan

TARGET PESERTA

training manajemen perubahan wajib diikuti oleh para pebisnis dan manajemen perusahaan agar mendapatkan hasil yang langsung bisa diterapkan sehabis pembekalan.

METODE PELATIHAN

Training manajemen perubahan ini bukan training biasa. merupakan pembekalan yang bersifat Private Coaching, sehingga pembekalan akan sangat padat dan interaktif. Penuh dengan studi kasus, contoh dan Video. Sehabis pembekalan, peserta masih mendapatkan fasilitas Tanya jawab dan diskusi.

• Private berarti: kelas dibatasi jumlahnya agar semua peserta mendapatkan perhatian penuh dari fasilitator
• Coaching berarti: peserta bisa mendapatkan Tanya Jawab dan Berdiskusi  setelah pelatihan berakhir (senilai IDR 15 juta!!!) , sehingga lebih PUAS daripada sekedar training belaka.

OUTLINE MATERI

Training manajemen perubahan organisasi: Leading Change and Transformation

Session 1:

• Mengelola perubahan diri,
• Memimpin perubahan tim,
• Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan

Session 2:

• Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
• Strategi Perubahan
• Mengelola Perubahan
• Faktor Manusia dalam Perubahan

Session 3:

• Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
• Faktor Kegagalan Perubahan
• fungsi leader dalam perubahan
• perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah

Session 4:

• Studi kasus: Trakindo – Assarent – Kereta Api Indonesia – Telkom Sigma – XL Axiata – Sinar Mas
• Tindak lanjut

FASILITAS & KELENGKAPAN TRAINING

• Modul pelatihan dan seminar kit.
• Sertifikat pelatihan.
• Lunch & coffee break.
• Tidak termasuk penginapan dan transportasi.