PPM MANAJEMEN

Tentang Pelatihan

Menjawab Masalah Apa

HR for Non HR Manager adalah manajemen pengelolaan sumber daya manusia untuk para manajer yang bukan berlatar belakang di bidang SDM (line manager atau manajer lini). Dalam berbagai buku  mengenai manajemen SDM dan juga hasil penelitian mengenai strategi manajemen SDM diketahui bahwa manajemen SDM memegang peran kunci dalam menentukan keberhasilan organisasi. Namun demikian salah satu faktor yang memengaruhi keberhasilan manajemen SDM dalam menentukan kesuksesan organsasi adalah peran para manajer lini dalam menerapkan sistem-sistem manajemen SDM yang telah disusun oleh departemen SDM tersebut.

Oleh karena itu dalam pelatihan ini, manajer lini akan diberikan pembekalan mengenai apa saja aktivitas di dalam manajemen SDM yang memerlukan peran dan keterlibatan mereka sebagai manajer lini agar dapat mengelola sumber daya manusia yang ada di bawah kepemimpinan mereka dengan lebih baik, yang dapat menentukan keberhasilan organisasi.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Menjelaskan perubahan lingkungan bisnis dan dampaknya pada tuntutan Sumber Daya Manusia
• Menjelaskan peran Manajer Lini dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia
• Menjelaskan pengertian dan proses perencanaan tenaga kerja (SDM); peran Manajer Lini dalam perencanaan (SDM); keterkaitan perencanaan SDM dengan uraian pekerjaan; manfaat uraian pekerjaan bagi Manajer Lini, dan peran Manajer Lini dalam uraian pekerjaan
• Menjelaskan pengertian Rekrutmen dan Seleksi, dan peran Manajer Lini dalam pemenuhan kebutuhan SDM dari luar (rekrutmen & seleksi) serta dari dalam (Promotion from Within)
• Menjelaskan sistem manajemen karir secara umum, tahapan dalam pengembangan karir karyawan, dan perbedaan peran antara Manajer SDM dengan Manajer Lini dalam memanajemeni karir karyawan
• Menjelaskan model proses pelatihan, berbagai metode pelatihan & pengembangan, dan peran Manajer Lini dalam sistem pelatihan & pengembangan karyawan
• Menjelaskan siklus Manajemen Kinerja, pemetaan karyawan dengan Talent Pool Mappingdan peran Manajer Lini dalam sistem penilaian kinerja
• Menjelaskan tujuan dan cakupan manajemen kompensasi, serta manajemen kompensasi yang efektif
• Mengetahui prinsip-prinsip dasar dalam Hubungan Industrial agar Manajer Lini sedapat mungkin menghindarkan karyawan dari potensi konflik hubungan industrial

Apa Saja Yang Dibahas

• Peran dan Fungsi Manajer Lini dalam Pengelolaan SDM

• Perencanaan Tenaga Kerja (SDM) dan Uraian Pekerjaan

• Rekrutmen dan Seleksi
• Manajemen Karir
• Pelatihan dan Pengembangan

• Manajemen Kinerja

• Manajemen Kompensasi dan Hubungan Industrial

Siapa Yang Perlu Ikut

• Semua Manajer Lini atau para Atasan Langsung karyawan (Non HR Manager)

Tempat :